为进一步提升公司中层人员管理能力，扩展全球政治经济形势视野，了解外部市场环境、洞察产业变革，增强人文修养，“富脑强能”，更好地肩负起公司新发展阶段的重任，11月15日至17日，公司在上海复旦大学组织开展了2024年管理精英培训班活动。公司党委书记、董事长王晓亮，党委副书记、总裁刘谦辉，党委副书记、副总裁郭俊，副总裁程航，以及复旦大学继续教育学院副院长应建雄、葛宏波出席培训活动。

王晓亮在开班仪式上，对本次培训学习提出了明确要求和期望。一要坚持持续学习，学业务、学管理、学文史，关注行业动态和发展方向，系统学习管理知识，提升知识和文化底蕴；二要充分发挥干部队伍“台柱子”“顶梁柱”作用，认真盘点各项指标，做好年底冲刺，同时谋划好明年重点工作，在存量里稳定基础，在增量里应对危机；三要谋划管理提升，面向未来，要根据形势和业务的变化，调整管理，思考发展，突出EPC和设计咨询能力，围绕科技创新，探索新产品、新业务发展路径，思考数字化能力，拥抱数字化时代。

在为期三天的培训中，公司邀请的专家学者、行业大咖、国学大师，为学员们讲授了国际关系、海外市场、“一带一路”、人工智能、数字经济，以及国学智慧、产业转型等不同层面、跨领域、跨学科的前沿知识和课程，旨在进一步提高学员们的政治素养和履职能力，更好承担起生产经营职责和创新发展任务。

在学习理论知识的同时，培训班也注重加强学员们学习收获和内部管理经验的交流，将全体学员分为七个小组，围绕学习收获、未来创新改变以及关键行动计划等议题进行了讨论和分享，最大化的将学习成果转化为实际工作能力。

17日的结业仪式在复旦大学卿云宾馆第八会议室举行，刘谦辉在致辞中指出，2025年的市场环境将更加复杂和严峻，行业竞争更加激烈。面对这样的挑战，学员们需要思考如何适应竞争环境，如何调整发展战略，如何保持或重塑竞争优势或竞争力。他表示，只有不断学习和提升自己，才能应对未来挑战，实现公司发展与个人成长同步。后续大家要思考自己的优势劣势、分析自身价值贡献，强化执业竞争力，打造团队凝聚力、战斗力，携手并进、全力以赴、共同奋斗，在实现公司使命愿景的奋斗征程中不负期望、创造价值、实现理想抱负。

公司各部门、子公司负责人等60余人参加培训。