2014年5月31日下午，客服部西南区为了更好地普及安全常识，领会和掌握公司的企业文化，进行了一次安全知识和员工手册培训。 客服部安全经理蒋志坚的安全知识培训言简意赅，由浅入深，并结合自己多年从事安全工作的经验，将维保点检卡上的内容逐条进行讲解，同事们遇到不明白的地方随时询问，他都一一进行了解答。 客服部西南区域经理姚祥云进行了学好公司员工手册，理解和掌握公司的企业文化的培训，内容更加生动具体。他首先讲到，作为中电四的员工，就必须知道和懂得中电四公司的企业文化，在工作中必须处处按员工手册办事;他还深情地回顾了公司的初始状况，从改制之初年产值亿元发展到目前年产值三十亿的现代企业，在发展历程中公司的企业文化起到了相当大的作用，凝聚人心，招揽贤才。姚经理最后要求大家每天都要抽时间学习员工手册，领会公司企业文化，提高自的素质，更好地为公司持续良性发展做好每一件事情。 这次培训令大家受益匪浅，表示力争在今后的工作中将理论联系实际，并聚集正能量，为公司的发展贡献自己的一份力量。

2014年5月24——25日，第三期同济大学—中电四高级经理人MBA核心课程在同济大学EDP中心顺利举行。本期课程的主题是《工程项目进度管理》和《工程项目质量管理》，这两门课程属于项目管理的实战型课程，对项目管理有实际的指导意义，公司部分职能部门经理参与了该课程的学习。 5月24日，资深工程项目管理专家何成旗老师带来了《工程项目进度管理》课程，何老师结合近40年施工行业管理工作经验，为学员详细阐述了进度控制的理论及进度计划的编制方法，并针对公司项目中遇到的进度控制困惑提供了优化建议。 一天的课程结束后，在晚上分组讨论之前，公司人力资源总监赵梦磊精心安排，对参加培训的全体学员进行了一项多维度的员工满意度调查，了解和沟通公司核心员工的真实关切点。 接着，在本课程班长陈战龙经理的带领下，学员们结合白天所学的知识，围绕网络进度计划是否可以在项目试运行等话题进行了积极的分组讨论。大家将目前各项目普遍使用的PROJECT软件与网络进度计划进行关联分析，共同讨论如果推行可能带来的收益和困难。最后，大家结合各自项目的管理...

2014年5月7日至11日中电四公司第四届BIM培训在南京成功举行。本次培训讲师是总工办BIM团队钟月飞和向一妹，来自六个事业部的21人参加培训。本次培训目的是让学员们充分了解BIM的实际应用及后续发展，为公司培育出更多的BIM人才，提高公司信息化建设服务水平和建设项目管理水平。 BIM技术的核心是通过在计算机中建立虚拟的建筑工程三维模型，同时利用数字化技术为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。本次培训的主要内容是学习MagiCADBIM软件，在正式讲课前，首先由钟月飞介绍了BIM技术的发展情况及实际应用，随后，向一妹、钟月飞依次讲解该软件的功能及应用。在4天半的培训时间里，学员们以极大的热情认真学习BIM技术，最终全部顺利通过最后一天的考试。中电凯尔/天津十八所项目部王磊以最短时间完成测试，获得第一名;上海区事业部/南京熊猫项目部王磊、何元龙分获二、三名。 学员们在此次培训中深深体会到建筑信息模型(BIM)技术的出现是极具现实意义的，对工程设计、工程建设都会起到很大的作用。BIM技术不仅带来...

5月26日，合肥风和日丽，欣奕华项目施工现场举行了机器人装配车间封顶仪式，这标志着合肥欣奕华项目土建结构工程圆满完成，及第一阶段战役取得胜利。 参加封顶仪式的有北京欣奕华科技有限公司总经理/项目建设总指挥、北京欣奕华科技有限公司副总经理/项目建设常务副总指挥、合肥工大建设监理有限责任公司总监理等领导和负责人。中电四公司副总裁/苏州区事业部总经理崔玉岭、工程管理部总经理陈战龙、苏州区事业部副总经理/合肥欣奕华项目经理刘君岸参加了仪式。 在封顶仪式上，北京欣奕华科技有限公司总经理发表讲话，他高度赞扬了总包单位中电四公司为合肥欣奕华项目建设所付出的艰辛和努力，充分肯定了总包公司同心协力、团结奋战，在一百六十多个日日夜夜里，保安全、保质量，全身心地投入欣奕华项目建设的贡献精神，克服了自然天气和地质条件所造成的困难，抢时间争进度，顺利地完成了第一阶段的施工任务，并感谢全体参建协作单位、监理为合肥欣奕华项目做出的努力，在后续的钢结构安装、装饰装修、机电安装等工作任务更艰巨，时间更紧迫，希望监理、总包和参建的协...

近日，上生所项目为公司获得了第一座“申安杯”。上海市“申安杯”优质安装工程奖是由上海市安装行业协会组织评选，是上海市安装工程质量最高奖，它代表当前上海市安装业工程施工技术和质量的先进水平，对荣获上海市“申安杯”优质安装工程项目的企业，由上海市安装行业协会授予其奖杯和证书。 荣誉的取得是公司上生所项目部全体同事共同努力的结果。在执行项目期间，项目部对施工单位进行了详尽的技术交底，每天质量早会上各专业工程师都会反复叮嘱各施工队质量方面的注意事项，每天下午项目例会都要对当天的施工质量进行总结。在项目经理夏冰的带领下，各专业工程师每天拿着图纸与规范进行质量巡检，发现问题及时通知施工队整改，把项目存在的质量问题及时汇总并分解，并确定整改完成的时间。 这次获得“申安杯”，带给项目部全体同事极大的鼓舞，对今后的工作也是一种鞭策，大家表示一定会再接再厉，努力提升自己的管理和专业技术水平，跟上公司不断壮大的步伐，为公司的发展贡献一份力量。

　　 2014年5月20日上午, 公司华东区总部及协多利新厂区奠基仪式在昆山隆重举行，陆家镇相关部门领导、客户、供应商应邀出席仪式。公司董事长、总裁陈士刚，常务副总裁万铜良，副总裁王世成、马骏、周翃、栗军，总会计师倪忻及工厂管理人员参加了仪式。 9:58，奠基仪式正式开始，由公司常务副总裁万铜良主持。陈董事长首先对各位来宾表示热烈的欢迎，并感谢各级领导、客户等长期以来对中电四公司的支持与帮助。随后，江苏三江机电工程有限公司董事长、江苏百科建筑有限公司副总经理分别发表讲话，表示祝贺。最后，公司副总裁兼昆山协多利总经理王世成发表讲话，他表示今天的奠基仪式是公司发展道路上一个重要里程碑，在建设过程中自己将严格监督项目团队，高标准严要求地按期完成这项艰巨而光荣的任务。 10:20，培土仪式正式开始，公司领导与昆山市陆家镇各位领导及特邀嘉宾一起培土，共同见证这个难忘的时刻。 昆山协多利金属有限公司是中国电子系统工程第四建设有限公司的洁净室系统产品的生产基地，2000年在昆山成立，于2002年通过了ISO9001质量管理体系认证。工...