11月27日，桑达股份党委书记刘桂林赴中电四公司出席执行体系生产经营会。会议总结了中电四公司全年执行情况与各总部经营成果，深入分析当前形势，凝聚共识，谋划2026年高质量发展路径。

会议首先由中电四公司副总裁韩振宅汇报2025年整体执行情况，系统梳理了全年重点任务的推进成效、工作亮点与存在不足。随后，各执行总部负责人依次围绕总部2025年度经营成果和2026年经营目标作专题汇报。中电四公司党委副书记、总裁刘谦辉对各总部工作进行点评并提出改进要求。桑达股份高级副总裁、中电四公司党委书记、董事长王晓亮围绕落实年度目标、强化核心竞争力、安全合规生产经营等方向提出明确要求，进一步明确工作思路与实施路径。

在认真听取全部汇报后，刘桂林在讲话中提出四点工作要求：一要筑牢团队核心竞争力，加强项目经理队伍建设，培育金牌项目经理，发挥标杆引领作用；二要深化全生命周期精细化管理，强化成本控制和过程管控，切实提升项目盈利水平和结算转化效率；三要全力以赴完成年度目标任务，科学制定2026年发展目标，配套优化考核激励体系；四要积极稳妥拓展国际化业务，谋划布局新的海外市场，增强企业发展韧性和增长动能。最后他强调，中电四公司各级管理干部要坚定信心、强化担当，以过硬的作风和精细化管理推动企业实现更高质量发展。

桑达股份高级副总裁、中电四公司党委书记、董事长王晓亮主持本次会议，中电四公司领导班子、各执行总部及职能部门负责人共计28人参加会议。