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  • 2026-02-10
    2月10日,中电四公司2025年度生产经营会议在石家庄召开。会议全面总结2025年工作,深入分析当前形势,系统部署2026年重点任务,擘画公司未来发展蓝图。 桑达股份副总裁赵梦磊,桑达股份助理总裁乔亲旺莅临参加会议。桑达股份高级副总裁,中电四公司党委书记、董事长王晓亮,桑达股份副总裁、公司党委副书记、总裁刘谦辉及公司经营班子成员、各部门负责人、员工代表参加会议。 会议首先听取了销售、党建与纪检条线的专项工作汇报。 公司总裁刘谦辉在经营报告中指出,2025年成绩来之不易,2026年挑战更为严峻。他要求全体人员必须正视公司存在的薄弱环节,将压力转化为转型动力,启动一场深刻的自我革新,为高质量发展筑牢根基。 公司董事长王晓亮全面回顾了2025年工作,并对2026年重点工作及干部队伍建设提出明确要求。他表示,在集团公司,桑达股份的领导和支持下,公司全体员工保持团结务实的工作作风,取得了阶段性成果。但更需保持清醒,将亟待解决的突出问题转化为新一年的攻坚方向。 王晓亮围绕市场攻坚、管理优化、效益提升、风险防控、队伍强化五个维度,系统部...
  • 2026-02-02
    近日,河北省住房和城乡建设厅正式发布第二批智能建造骨干企业和示范项目名单。中电四公司从众多企业中脱颖而出,成为12家获评骨干企业的首家单位。同时,中电四公司承建的 “氮化微波产品精密制造生产线建设项目”凭借前沿的智能建造技术集成应用,入选示范项目名单。 智能建造技术的深度实践 此次入选的“氮化微波产品精密制造生产线建设项目”,是中电四公司智能建造技术体系的一次集中落地与验证。项目深度融合三大智能建造模块,取得了显著效益: 数字孪生与智能安装 基于高精度BIM模型及AI算法,完成了碰撞自动检测与优化,通过物联网技术,实现了超5万个机电与土建图元的数据互联与精准安装。 智能施工 应用激光整平机器人、智能压实设备等先进机具,实现了地坪平整度误差≤3毫米的高精度控制、创新的“一次成型”工艺,使地坪结构强度提升约30%,综合成本降低20%以上。 智慧管理 依托数字项目系统,对安全、质量、进度进行实时可视化监控与数据决策,实现了项目管理的可知、可控、可预测 构建全流程数字化核心竞争力 荣誉...
  • 2026-01-30
    在全球能源转型深入发展、我国加速推进科技自立自强的背景下,可控核聚变能源的研发已步入关键的工程化验证时期。在这一国之重器的建设中,中电四公司肩负其核心基础设施——BETS设备水冷系统工程、以及BEST环布系统总装工程的建造使命,以卓越的工程能力为“人造太阳”的升起构筑坚实基座。 可控核聚变就是模拟太阳的核聚变反应,在地球上造出安全、可控的“太阳”,或将为我们提供一种近乎无限、清洁且安全的“终极能源”。BEST装置为世界首个紧凑型聚变能实验装置,将首次演示聚变能发电,引领燃烧等离子物理研究。中电四公司承建的设备水冷系统与环布系统总装,犹如装置的动力循环与骨骼支撑,直接关系到极端运行条件下的能量安全耗散与装置整体结构精度。 近日,项目主要相关方聚变新能(安徽)有限公司、中国科学院等离子体物理研究所、同中电四公司、安徽省建筑设计研究总院、中化四建举行高层会议。各方聚焦于联合技术攻关与战略资源协同,旨在攻克工程精度与系统可靠性的核心挑战,确保项目目标达成。 中...
  • 2026-01-12
    1月5日,中国科学院等离子体物理研究所技术中心主任郭斌和安徽省建筑设计研究总院股份有限公司节能所所长王浩一行赴我司考察交流,并听取BEST设备水冷系统项目工作进展。中电四公司总经济师韩江保、医药设计院院长张宏博、华中总部副总经理张文贤等出席交流。   韩江保表示公司高度重视科技创新的发展、国家战略的科研服务、项目的完美履约交付。希望通过此次项目合作,在聚变能源科研服务方面加强更深层次的合作交流。 郭斌表示中电四公司自2021年承接“十三五”CRAFT大科学工程水冷系统工程,再到本次紧凑型聚变能实验装置(BEST)设备水冷系统,在聚变能大科学装置建设领域已抓住了先机。作为国内重要的聚变能燃烧等离子体实验装置,期待中电四公司将本项目打造为聚变工程领域的标杆,为国家重大科技基础 设施建设贡献卓越力量。 核聚变能是国家“十五五”规划的重点产业方向,中电四公司能够承建BEST项目的关键设备水冷系统工程,深感使命光荣,更觉责任重大。后续,公司将全力统筹各级资源,以高效、专业的服务,扎实推...
  • 2026-01-07
    新年伊始,中电四公司凭借深厚的技术积淀与卓越的集成服务能力,作为国家战略性新兴产业发展的重要建设者与赋能者,在低空经济、生物医药、精密制造与高端科研等前沿领域捷报频传,成功中标多个标杆项目,实现强势开局。这些成果不仅体现了公司在服务战略性新兴产业发展方面的专业实力,更是我们积极响应国家战略,以专业工程技术服务助力产业升级与民生改善的生动实践。 构筑“空中生命通道”  西北医疗物资低空速配项目 中电四公司联合中铁二十一局成功中标西北医疗物资低空速配项目,致力于在西北地区构建高效、智能的医疗应急物资空中配送网络。项目直面偏远地区地面运输耗时长、难度大的痛点,通过建设融合智能化集成与信息化应用的专用起降场、仓储及调度中心等新型配套设施,打造一条可靠的“空中生命通道”。此举旨在为应急医疗救援抢占宝贵时间,是推动“低空经济”与医疗民生领域深度融合、完善区域应急保障体系的重要探索。 助推中医药产业现代化 西昌华润三九中药绿色智能制造 中电四公司成功中标西昌华润三九中药绿色...
  • 2025-12-25
    近期,中电四公司承建的香港国际机场东莞空港中心项目成功举办“百万安全工时”庆典。项目业主、管理公司、监理及总承包单位代表出席活动,中电四公司总裁助理、华中总部党总支部书记李强等人一同参加。 业主方在仪式上对项目取得的阶段性安全成果予以充分肯定,并向一线建设者致以感谢,希望各参建单位再接再厉,共同实现下一阶段安全目标。 项目经理穆铁成表示,百万安全工时的达成,是全体人员共同努力的结果,也验证了项目安全管理体系的有效运行。团队将持续强化管控,推动安全生产水平再上新台阶。 项目自开工以来,始终以“零事故”为目标,严抓安全管理。累计实现安全无事故 160余天,安全工时突破100万小时。通过“全员参与、全程管控”的模式,累计开展各类安全培训超50次、覆盖近4000人次,排查并整改隐患超2800条,构筑了坚实的安全防线。 此次里程碑的达成,是项目安全生产工作的新起点。项目团队将继续压实责任、提升标准,为工程优质高效推进筑牢安全根基,向更长远的安全目标稳步迈进。...
  • 2025-12-22
    12月18日,华塑股份有限公司年产2万吨电子级盐酸、6万吨电子级烧碱新材料产品下线暨销售首发仪式在项目现场隆重举行。仪式上,首批高品质G3级电子级盐酸与G2级电子级烧碱成功下线并同步完成销售首发,实现了从产线贯通到市场交付的无缝衔接。定远县副县长,淮北矿业及安徽华塑相关领导、行业嘉宾、客户代表与参建单位共同出席。桑达股份高级副总裁、中电四公司党委书记、董事长王晓亮应邀出席并致辞,中电四公司化工总部总经理尚运雷,电子化学品及新材料事业部总经理王伟一同出席。 王晓亮董事长代表中电四公司对项目成功投产与产品首发表示热烈祝贺。他指出,电子级盐酸和烧碱是半导体及平板显示制造中不可或缺的关键湿电子化学品,其纯度与质量直接关系到下游产品的性能与良率。安徽华塑此次成功产出G3级与G2级产品,不仅实现了企业从基础化工材料向高端电子新材料的战略跨越,更是积极响应国家号召、突破高端电子材料“卡脖子”困境的实质性举措,充分展现了骨干央企的战略远见与责任担当。 华塑股份实现从产线贯通到市场交付的无缝衔接,这既是中电...
  • 2025-12-03
    中电四公司中标绍兴芯旺科技有限公司建设项目EPC工程总承包项目 近日,中电四公司成功中标绍兴芯旺科技有限公司建设项目EPC工程总承包项目,将为其年产2.5万吨磷酸铁锂产线提供设计、采购、施工一体化解决方案,全力助推我国储能产业链核心材料自主化进程。该项目聚焦第三代磷酸铁锂材料的规模化生产,其产品将直接应用于储能电池制造,有力服务储能系统布局。这不仅高度契合国家 “双碳”目标下对新型储能产业的重点部署,更是浙江省打造 “全球先进制造业基地”、培育新能源产业集群的关键实践。中电四公司将充分发挥在新能源材料工程建设领域的专业集成优势,以高标准、高效率的EPC服务,为提升我国储能产业链的自主可控能力与全球竞争力贡献专业力量。 中电四公司中标中创新航(武汉)PACK项目净化及机电工程项目 近日,中电四公司成功中标中创新航(武汉)PACK项目净化及机电工程项目,将以工程总承包的专业能力,为新能源产业链关键环节提供高标准整体解决方案。本项目作为湖北省落实“双碳”目标的重点工程,深...
  • 2025-11-27
    11月27日,桑达股份党委书记刘桂林赴中电四公司出席执行体系生产经营会。会议总结了中电四公司全年执行情况与各总部经营成果,深入分析当前形势,凝聚共识,谋划2026年高质量发展路径。 会议首先由中电四公司副总裁韩振宅汇报2025年整体执行情况,系统梳理了全年重点任务的推进成效、工作亮点与存在不足。随后,各执行总部负责人依次围绕总部2025年度经营成果和2026年经营目标作专题汇报。中电四公司党委副书记、总裁刘谦辉对各总部工作进行点评并提出改进要求。桑达股份高级副总裁、中电四公司党委书记、董事长王晓亮围绕落实年度目标、强化核心竞争力、安全合规生产经营等方向提出明确要求,进一步明确工作思路与实施路径。 在认真听取全部汇报后,刘桂林在讲话中提出四点工作要求:一要筑牢团队核心竞争力,加强项目经理队伍建设,培育金牌项目经理,发挥标杆引领作用;二要深化全生命周期精细化管理,强化成本控制和过程管控,切实提升项目盈利水平和结算转化效率;三要全力以赴完成年度目标任务,科学制定2026年发展目标,配套优化考核激励体系;四要积极稳妥拓展...
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